Ngày 21/7, Công an tỉnh Thanh Hóa đã công bố những thông tin mới về vụ án bắt giữ và khởi tố trùm giang hồ Nguyễn Văn Vy, biệt danh Vy ‘ngộ’. Đây không chỉ là bước ngoặt trong công tác phá án mà còn đập tan ‘bức tường tội ác’ của một thế lực tội phạm cộm cán, đội lốt doanh nhân để hoạt động phạm pháp nhiều năm qua.
Vy ‘ngộ’ đã bị khởi tố về hành vi “Đưa hối lộ” khi cố tình can thiệp vào quá trình xét xử một phạm nhân tù chung thân, Nguyễn Ngọc Hòa (Hòa ‘chua’), bằng cách móc nối với cựu quân nhân làm trung gian để chuyển số tiền 350 triệu đồng nhằm giảm án. Số tiền này thậm chí còn được chuyển qua tài khoản ngân hàng của người thân khác nhằm che giấu dấu vết. Việc này cho thấy rõ âm mưu tinh vi và sức mạnh phạm pháp của Vy ‘ngộ’ trong việc vận động và thao túng hệ thống pháp luật.
Không dừng lại ở việc đưa hối lộ, Vy ‘ngộ’ còn bị điều tra về hành vi trốn thuế qua hoạt động của Công ty CP khí hóa lỏng Mạnh Tùng Petro – một doanh nghiệp do chính Vy ‘ngộ’ đồng sáng lập. Công ty này đã nhiều năm bỏ ngoài sổ sách hơn 33 tỷ đồng doanh thu, lập khống hàng loạt hóa đơn giá trị gia tăng, tạo ra giao dịch ‘ma’ để hợp thức hóa hồ sơ cũng như trốn thuế hàng chục tỷ đồng. Đây là một trong những thủ đoạn tinh vi nhằm che giấu thu nhập bất chính và gây thiệt hại lớn cho ngân sách nhà nước.
Sự bắt giữ Vy ‘ngộ’ và những người liên quan đã làm sụp đổ một đường dây tội phạm khép kín với nhiều hoạt động trắng trợn đội lốt doanh nhân, lợi dụng các lĩnh vực kinh tế để hoạt động phi pháp. Chạy án, trốn thuế, lập các giao dịch bất hợp pháp chỉ là một phần trong bức tranh tội phạm đa diện mà Vy ‘ngộ’ dàn dựng trong nhiều năm.
Việc triệt phá thành công mạng lưới này không chỉ là lời cảnh tỉnh cho những kẻ lợi dụng danh nghĩa doanh nhân để phạm pháp mà còn khẳng định quyết tâm của lực lượng công an trong việc xây dựng một xã hội minh bạch, trong sạch, không khoan nhượng với tội phạm. Đây cũng là dấu mốc quan trọng góp phần xóa bỏ ‘bức tường tội ác’ do Vy ‘ngộ’ dựng lên, trả lại sự bình yên cho người dân và cộng đồng doanh nghiệp chân chính.
