Trong năm 2025, một trong những nhiệm vụ trọng tâm được Chính phủ giao cho Bộ Tài chính là nỗ lực nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam từ nhóm cận biên lên thị trường mới nổi. Để thực hiện mục tiêu này, Bộ Tài chính phối hợp chặt chẽ cùng Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) triển khai đồng bộ nhiều giải pháp bao gồm hoàn thiện khung pháp lý, nâng cấp hạ tầng công nghệ, cải thiện điều kiện vận hành thị trường, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi hơn cho nhà đầu tư nước ngoài giao dịch trên thị trường.
Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Chi khẳng định đây là một quá trình thực hiện rất bài bản và kỹ lưỡng, với sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý và hệ thống thị trường. Bộ Tài chính đã chỉ đạo UBCKNN cùng các đơn vị liên quan đẩy mạnh hoàn thiện hệ thống quy định pháp luật để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe do các tổ chức xếp hạng hàng đầu như FTSE Russell, MSCI và các tổ chức quốc tế khác đưa ra.
Song song với cải cách thể chế, việc nâng cấp hạ tầng kỹ thuật và công nghệ cũng được đặc biệt chú trọng nhằm nâng cao trải nghiệm và khả năng tiếp cận của nhà đầu tư. Bộ Tài chính và UBCKNN đã tổ chức nhiều cuộc làm việc, trao đổi với các tổ chức tài chính quốc tế và nhà đầu tư nước ngoài để chia sẻ, tiếp thu ý kiến nhằm hoàn thiện hơn năng lực hoạt động của thị trường Việt Nam theo tiêu chuẩn quốc tế.
Nhiều nút thắt về quy định và kỹ thuật đã được tháo gỡ, giúp tạo thuận lợi cho hoạt động giao dịch của nhà đầu tư nước ngoài, đồng thời hội nhập sâu rộng hơn với thị trường tài chính toàn cầu. Sự quyết tâm và các động thái tích cực từ phía cơ quan quản lý đang làm gia tăng kỳ vọng thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ chính thức được nâng hạng trong kỳ đánh giá của FTSE vào tháng 9/2025 sắp tới.
Việc nâng hạng thành công không chỉ nâng tầm vị thế của thị trường chứng khoán Việt Nam trên bản đồ tài chính khu vực và thế giới mà còn giúp thu hút mạnh mẽ vốn đầu tư nước ngoài, thúc đẩy sự phát triển bền vững và toàn diện của nền kinh tế quốc gia trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt.
