Tiếng cồng vang vọng trên nền đất đỏ bazan Gia Lai, sáng ngày 18/1, đánh dấu lễ động thổ Khu phức hợp Phù Đổng – dự án bất động sản cuối cùng của Hoàng Anh Gia Lai. Giữa không khí rộn ràng, bầu Đức, ông Đoàn Nguyên Đức, bước lên bục phát biểu với giọng nói trầm ấm, đầy xúc động. ‘Hôm nay, tôi muốn tri ân những người đã cùng tôi vào sinh ra tử’, ông nói, rồi gây sốc cả giới kinh doanh khi tuyên bố tặng ngay 160 căn hộ tiền tỷ cho nhân viên trung thành. Những căn hộ trị giá từ 2,5 đến 8 tỷ đồng mỗi căn, nằm trong tòa tháp 22 tầng cao 80m, trở thành món quà ‘khủng’ chưa từng có trong lịch sử doanh nghiệp Việt.
Hành động này không chỉ là phần thưởng vật chất mà còn là lời khẳng định giá trị con người trong triết lý kinh doanh của bầu Đức. Quay ngược thời gian về năm 2016, Hoàng Anh Gia Lai chìm trong khủng hoảng tài chính, nợ nần chồng chất hơn 38.000 tỷ đồng, mất thanh khoản, thậm chí nợ lương nhân viên tới 6 tháng. Nhiều người bỏ đi, nhưng 480 cán bộ, công nhân viên chọn ở lại, lăn xả cứu vãn khối tài sản khổng lồ 27.000 tỷ đồng. ‘Nếu không có họ, công ty đã phá sản. Tặng nhà vẫn chưa xứng đáng với công sức họ bỏ ra’, bầu Đức nghẹn ngào chia sẻ. Những nhân viên này, làm việc từ ngày 30/5/2016 đến nay, cam kết gắn bó thêm 5 năm nữa, sẽ đứng tên sổ hồng nhưng không được chuyển nhượng trong thời gian đó – một điều khoản thông minh để giữ lửa cống hiến.
Dự án Phù Đổng, trên khu đất ‘vàng’ gần 7.000m² đường Nguyễn Tất Thành, Pleiku, vốn nằm im lìm hơn 15 năm vì HAGL từng ‘quá giàu’ để nhớ tới. Với tổng đầu tư gần 600 tỷ đồng, gồm 2 tầng hầm, khối đế thương mại sầm uất và hơn 600 căn hộ, dự án hứa hẹn hoàn thành thần tốc chỉ trong 18-24 tháng. Bầu Đức kiên quyết bán căn hộ còn lại với giá ‘sốc’ 20-25 triệu đồng/m², tương đương 1,5-2,5 tỷ đồng cho căn 75-100m², giới hạn mỗi người mua tối đa 2 căn để tránh đầu cơ. ‘Tôi không thích bán giá cao, đó là vô lý’, ông khẳng định, thể hiện bản lĩnh doanh nhân từng làm mưa làm gió bất động sản nay quay về nông nghiệp làm chủ lực.
Không dừng ở 160 căn hộ trị giá khoảng 500 tỷ đồng, Hoàng Anh Gia Lai còn thưởng cổ phiếu ESOP 500 tỷ và cổ phiếu ưu đãi 300 tỷ cho 339 nhân viên khác, tổng chi tri ân lên tới 800 tỷ đồng. Nếu cổ đông không thông qua, bầu Đức sẵn sàng bỏ tiền túi. Cử chỉ này lan tỏa cảm xúc mạnh mẽ, khơi dậy niềm tin vào văn hóa doanh nghiệp nhân văn. Từ nhân viên ở Việt Nam, Lào, Campuchia, ai cũng rưng rưng khi nhận tin. Bầu Đức hy vọng tạo tiền lệ, khuyến khích các công ty khác dám ‘chơi lớn’ với người lao động. HAGL hôm nay, lãi lỗ ổn định nhờ nông nghiệp, đang vươn mình mạnh mẽ, chứng minh rằng lòng trung thành được đền đáp xứng đáng sẽ tạo nên kỳ tích.
Nhịp điệu của câu chuyện không chỉ dừng ở niềm vui mà còn gợi mở tương lai. Dự án Phù Đổng không chỉ là những căn hộ cao cấp, mà là không gian sống hiện đại cho người trẻ, với tiện ích đầy đủ, giá cả phải chăng. Bầu Đức, từ ông trùm bóng đá đến doanh nhân nông nghiệp, một lần nữa khẳng định phong cách: dám nghĩ dám làm, luôn đặt con người làm trung tâm. Cộng đồng doanh nghiệp xôn xao, dư luận trầm trồ – đây chính là cao trào của một hành trình hồi sinh đầy cảm xúc, khép lại chương bất động sản để mở ra kỷ nguyên mới cho Hoàng Anh Gia Lai.
